10月9日，建設監理公司召開2023年第三季度安全質量專題會暨綜合大檢查總結會議，公司副總經理邢海青、總工程師王進洲，全體中層干部參加了會議。
會議傳達學習了省、集團公司有關安全生產重要文件精神，對第三季度公司項目安全生產及綜合大檢查項目安全質量存在的問題進行了總結分析，提出了具體整改措施和相關要求，并對后續安全生產工作進行了安排部署。
會上，安全質量中心針對項目綜合大檢查作了專題總結報告，對8個事業部8個在監理項目，從內業資料、進度控制、危大工程、安全文明施工、質量控制、事業部履職等五個方面，梳理存在問題188條，圍繞項目共性問題和典型問題進行了分析總結，并提出具體整改要求和改進措施，要求各事業部對照檢查要求和存在問題，組織召開會議，認真分析問題產生原因，提出整改措施，明確整改責任人和整改時限，按期完成整改任務。同時，加強事業部監理人員業務能力學習，提高讀圖、看圖及施工規范的學習，逐步提升發現問題、解決問題的能力。
公司總工程師王進洲對三季度公司安全生產存在問題進行了分析，要求各事業部重點做好項目整改的跟蹤落實，保證檢查不流于形式，整改落實到位，對項目資料不全，質量控制不嚴格、復試報告存在的問題，要高度重視，嚴格整改。對項目存在重大問題、多次整改不到位的行為，要層層加強處罰力度。同時，公司將加強人員培養力度，重點對事業部負責人、總工進行培訓，層層加強監理人員責任意識和業務能力，提高履職能力和業務水平。
會議最后，公司副總經理邢海青作了總結講話，要求全體監理人員抓實“三抓三促”行動，進一步提高思想認識，認真學習領會省、市安全生產重要文件精神，深刻認識安全生產的重要性，全面落實安全生產責任制，確保公司安全生產工作穩步推進。一是加強監理安全管理履職責任意識。監理人員要加強責任擔當意識，克服麻痹思想，充分認真項目安全生產面臨的新形勢，新挑戰，形成層層抓落實的良好局面。二是加強項目處罰力度。對項目檢查存在問題整改不重視、不到位、出現重大安全事故的，要加大處罰力度，追責力度，牢牢把握安全紅線，做到警鐘長鳴。三是多方位提升監理服務水平。通過專題培訓、典型交流，掌握監理工作新要求、新標準及新規范，對大檢查項目中發現的好經驗、好做法進行研討學習，充分發揮“傳幫帶”引領作用，全方位提升監理人員服務水平，全力推動公司各項目標任務有序推進。
