為貫徹落實全省“三抓三促”行動安排部署，推進“八大改革”行動，深化“六大機制”創新，抓實“十大任務”落地，抓好“九個加強”見效，3月29日，集團公司黨委副書記、總經理張佩峰一行到省建筑設計院對生產經營、資質資信升級、企業可持續發展、在建西北工程檢測研發中心與西部規劃咨詢公司業務銜接等方面開展調研。
建筑設計院負責人匯報了本單位“三抓三促”行動工作開展情況及一季度業務進展、運營狀況、指標完成、資質升級、薪酬改革、經營管理、人才隊伍建設、核心競爭力提升、品牌建設等情況，并重點就數字化建設中網絡環境、軟件研發、機房運行、系統平臺運維、數字化現狀成果等內容進行專題匯報。
張佩峰要求，省建筑設計院要對數字化建設統籌規劃，做好頂層設計，兼顧投入與產出的比例關系，為后續發展夯實基礎；分類分級做好數據標準化、軟件模塊化工作，助力主營業務提質增效；持續優化系統數據共享，形成高質量發展合力；提升專業技術人員數字化業務保障能力，數字化賦能助力企業轉型升級；加強與集團其他各子公司數字共建，聯合共享，協同發展。
張佩峰強調，省建筑設計院啟動“三能”改革行動，是對企業未來負責、對歷史負責，領導班子要科學謀劃、系統部署，將經營回款指標和應收賬款清收放在全年工作的重要位置，積極挖掘潛能，克服不利局面，兼顧現實和長遠穩步實施，確保現金流安全；要做好資質資信的維護升級工作，拿出切實可行的思路舉措及實施路徑；作為西北工程檢測研發中心項目總承包單位，要重視安全質量、施工進度，保質保量按時完成建設工作；面對新形勢、新任務、新要求，要增強公司的核心競爭力和可持續發展能力，確保企業轉型升級平穩運行，全力以赴完成年度經營指標。集團公司市場運營部、科技質量安全部負責人，省建筑設計院主要負責人及相關生產和職能部門負責人參加。
