人勤春來早,功到秋華實。甘肅工程咨詢集團緊盯貫徹落實黨的二十大精神和省委十四屆二次全會精神,統一思想、統一目標、統一行動,把“三抓三促”行動與深化改革發展各項事業統籌結合,一體部署、一體推進、一體落實,深入推進“八大改革”行動,深化“六項機制”創新,抓實“十大任務”落地,抓好“九個加強”見效,抓主抓重五大中心任務、五位一體核心業務,齊心協力打造營商環境,蹄疾步穩大力開拓市場,起步實現“兩位數”增長,開局呈現“開門紅”,以一隅之光為全省經濟社會發展添彩!截至2月底,新簽合同900多項,新簽合同額“翻倍”,其中簽約總包項目合同7項,實現零突破。
戰略互信深合作 協同共贏強發展
甘肅工程咨詢集團堅持把擴大“朋友圈”,優勢互補、合作共贏發展作為打造良好營商環境推動高質量發展的主要抓手,積極與企業集團、高等院校簽署戰略合作協議,鞏固合作基礎、密切合作關系、搭建合作平臺,拓展業務市場,塑造技術品牌,厚植高質量發展優勢。與中國水電三局、中鐵五局集團有限公司等大型企業集團簽署戰略框架合作協議,拓展合作領域,深化合作深度和廣度,深入推進協同融合發展。同蘭州理工大學、甘肅農業大學等高校簽署戰略合作協議,在人才培養、科研合作、科研成果轉化、產教融合、產學研協同創新等方面深化合作,建立長效溝通合作機制,科研創新、技術提升為高質量發展賦能助力。建筑設計院、規劃設計院分別與蘭州理工大學開展產學研合作,《裝配式鋼結構建筑關鍵技術創新及應用》《強震區基于綠色低碳的鋼結構抗震新體系關鍵技術研究及應用》等2個科研合作項目已經“甘肅省科學技術獎”形式審查和公示;建筑設計院、水電設計院、規劃設計院等3家單位的9項科研計劃項目列入省科技廳重點研發、基礎研究、技術創新引導計劃類項目。
考察調研取“真經” 互鑒互學發展
甘肅工程咨詢集團堅持問題導向,把“走出去”考察學習和對內調研破題作為推動高質量發展的重點安排抓緊抓實。集團公司黨委書記、董事長馬明赴京與中國工程咨詢協會座談,并專題就規劃咨詢行業發展和西部(甘肅)規劃咨詢有限公司發展定位方向、業務建設等深入交流,為集團公司培育新的經濟增長點,更高水平、更高層次服務國家戰略和區域經濟社會高質量發展,學習借鑒好做法好經驗,取“真經”促發展。黨委副書記、總經理張佩峰到土木工程院就檢測鑒定業務發展、數字化建設等進行專題調研,對創新能力建設、加快數字化轉型、推動勘察設計技術升級等進行具體安排部署。黨委委員、監事會主席帶隊赴上海建科集團股份有限公司、華東勘測設計研究院有限公司和招標咨詢集團杭州研發基地,就檢驗檢測、數字化業務發展、創新研發等進行專項調研,深入學習了解發達地區工程質量檢驗檢測業務創新發展的全新模式和運營管理的水平效能,為數字化業務賦能傳統業務領域高質量發展借鑒探索。集團公司組織開展資質建設、市場拓展、新業務培育、資源優化整合及新設公司運營等主要內容的專題調研,找準育新培強發力點,拓展業務市場著力點,積極推動集團公司資源優化配置、業務集成、新業務培育等工作落地見效。中電建華東勘測設計研究院有限公司數字工程研究院到訪土木工程院,共同探討建筑全生命周期BIM應用場景思路和數字勘察發展等,開拓數字化建設思路,助推數字化轉型和高質量發展。
育新培強增后勁 拓展市場抓發展
甘肅工程咨詢集團堅持發展傳統優勢產業與加大新業務培育同步推進,育新培強、延鏈補鏈、市場拓展積厚成勢,為高質量發展賦新能強動力。積極打造“1+X+N”產業組織體系,新的經濟增長點培育初現成效,新設立的西部(甘肅)生態環境工程有限公司已新簽合同24項、合同額近700萬元;2月份設立的西部(甘肅)規劃咨詢有限公司運營平穩向好。各子公司精準對接、深耕市場,優化業務布局、深化市場拓展,發展的質效得到有力提升,為“開門紅”“全年旺”增添了動力,夯實了根基。建筑設計院充分發揮各事業中心“前哨”作用,持續下沉布局縣域和埠外市場,重點發力“走出去”拓市場,省外市場新簽合同6項。水電設計院充分發揮技術、品牌和資源優勢,新簽合同85項,新簽合同額同比增長30%以上。同時,深耕省內市場,成立酒泉、臨夏分公司。城鄉規劃院赴慶陽、天水、白銀、臨夏等市州交流對接拓市場,牽頭編制的《白銀市國土空間總體規劃(2021—2035)》通過專家評審。土木工程院中標廠房加固改造項目EPC和加固工程補充施工、監督抽測專項服務等項目、合同。招標咨詢集團在數字化引領、立體化營銷、集團化作戰、一體化推進的整體發展戰略指引下,共簽訂合同563批次,招標采購金額4000多萬元。交通監理公司參建的省列重大項目監理穩步推進,中標S36臨洮至康樂至廣河高速公路路面工程、S42漳縣至三岔高速公路工程等施工監理及G22等4條國家高速公路甘肅境內部分路段提質改造工程等28個項目。建設監理公司緊盯“一軸四輪”戰略規劃落地,發揮“工程監理綜合資質”優勢,先后中標20余項監理項目。