2月17日，甘肅工程咨詢集團召開“三抓三促”行動啟動大會，會議解讀了集團公司“三抓三促”行動實施方案，從組織、宣傳、紀檢監察角度安排部署了相關工作。黨委書記、董事長馬明出席會議并講話，黨委副書記、總經理張佩峰主持會議。
馬明指出，開展“三抓三促”行動是深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神、全面落實省第十四次黨代會及省委十四屆二次全會工作部署的重大舉措，是以實際行動體現忠誠捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的高度政治自覺，是使命所需、群眾所盼、發展所需。省委十四屆二次全會作出在全省開展“三抓三促”行動的重大部署，是省委、省政府謀發展、抓發展、促發展，努力建設社會主義現代化美好幸福新甘肅的重要抓手。我們要提高站位深刻認識開展“三抓三促”行動的重大現實意義，把這項工作作為重中之重、擺在突出位置，盡心盡力抓實抓好。
馬明強調，要突出能力為先的導向，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的態度，向書本學、向群眾學、向先進學、向實踐學，深入開展“思想要提升，我該懂什么”專題學習、“企業要發展，我該謀什么”專題研討、“問題要解決，我該干什么”專題調研、“能力要增強，我該會什么”專題練兵，加快填補“本領赤字”，全面提升“八項本領”“七種能力”，爭做抓發展、謀發展、促發展的行家里手、內行領導。要突出執行為要的導向，緊扣2023年度工作會、生產經營會及專題工作會安排部署，聚焦集團公司推進“八大改革”行動、深化“六項機制”創新、抓實“十大任務”落地等重點任務，建立臺賬清單促落實、牽頭掛帥促落實、攻堅突破促落實、檢視整改促落實、督辦督導促落實，鉚足勁頭真抓實干，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。要突出效能為王的導向，以埋頭苦干的真把式、雷厲風行的快把式、追求卓越的好把式，持續推動集團公司營商環境“大優化”、高端經營“大突破”、項目落地“大提速”、作風建設“大轉變”、擔當作為“大激勵”，著力在工作效能提升、重點任務落實、發展指標進位上下功夫，形成一心一意謀發展、埋頭苦干抓發展、全力以赴促發展的鮮明導向和濃厚氛圍，推動集團公司年度各項目標任務落地生根、落實見效。
馬明要求，兩級黨委要迅速動員、周密部署，堅持以上率下、抓好組織協調、加強督促考核、營造濃厚氛圍，結合實際抓好實施，確保“三抓三促”行動走深走實。要緊扣中心和大局，把“三抓三促”行動同中央即將開展的主題教育結合起來，同集團公司高質量發展結合起來，同國家重大戰略、全省重大部署和集團公司“十四五”規劃結合起來，同推進“八大改革”行動結合起來，同扎實做好“十大任務”結合起來，同加強黨的建設結合起來，真正實現思想洗禮、作風轉變、執行有力、效能彰顯，為高質量發展聚合力、添活力、賦動力，在全省經濟社會發展中彰顯“甘咨詢”作為、體現“甘咨詢”擔當，以一域之光為大局添彩！
張佩峰在會議總結時強調：各子公司黨委要立即啟動部署，成立專門領導機構，加強組織領導，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。要充分運用績效考核，把開展“三抓三促”行動與加強干部隊伍建設緊密結合，與干部考核評價和提拔使用緊密結合，為集團公司高質量發展聚集強大力量。要把牢“三抓三促”行動時間節點，及時對“三抓三促”行動開展情況盤點檢視、查漏補缺、總結經驗，形成常態化長效化機制。要強化發展意識，善于創新思維，推動營商環境“大優化”、招商引資“大突破”、項目落地“大提速”、遺留問題“大化解”，助推集團公司大發展、快發展。要突出結果導向，以推動發展的實績評價具體成效。要充分運用媒體平臺廣泛宣傳報道，大力營造抓學習、重實干、促發展的濃厚氛圍。
集團公司領導班子成員、總部全體員工，子公司領導班子成員，集團公司紀委委員、機關紀委書記，子公司黨委辦公室、紀委辦公室負責人參加。
