12月16—21日，甘肅工程咨詢集團黨委副書記、總經理張佩峰帶隊，對7戶子公司貫徹落實全省和集團公司復工復產穩增長調度會議精神情況進行督導檢查，并對生產經營情況進行調研。
督導調研組主要采取現場聽取匯報、實地走訪查看、交流了解情況等方式，對各子公司組織復工復產、恢復生產經營秩序，落實疫情防控措施，年度經濟運行和沖刺年底收官、謀劃2023年度工作等情況進行了督查。
督導調研中，各子公司詳細匯報了2022年度生產經營狀況、復工復產情況、疫情防控工作、沖刺年底收官具體措施和2023度工作思路安排等。聽取匯報后，張佩峰詳細了解了各子公司主營業務發展、業務創新模式、激勵機制健全完善、人才隊伍建設、市場開發、重大項目、資質升級、安全生產等方面情況，并提出了指導性意見建議。
張佩峰要求，各子公司要深入學習貫徹黨的二十大精神，全面學習、全面把握、全面落實，用黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要把貫徹落實黨的二十大精神同習近平總書記對甘肅重要指示要求和省第十四次黨代會確定的目標任務結合起來，主動對接、謀劃發展、謀實舉措，全面推動集團公司“十四五”戰略規劃落實見效，積極促進集團公司高質量發展，為建設社會主義現代化幸福美好新甘肅貢獻“甘咨詢”智慧力量。要嚴格落實全省復工復產和疫情防控工作部署，以等不起慢不得的緊迫感，科學組織生產，合理調配人員，加強安全管理，真抓實干、團結協作，干一件成一件，全力以赴做好年底收官，統籌謀劃2023年度工作，力爭實現來年“開門紅”。
張佩峰強調，各子公司要注重發揮自身特性和優勢，全力以赴做好改革發展、生產經營、市場開拓等各項工作，振奮精神、真抓實干，充分把握好明年形勢機遇，提前謀篇布局，做優質量、做大市場、做強品牌，不斷提升企業核心競爭力，為推動集團公司高質量發展貢獻力量。
集團公司各子公司分管領導，財務總監及有關部門負責人陪同督導調研。
