12月12日上午，甘肅工程咨詢集團黨委書記、董事長馬明主持召開集團公司復工復產穩增長調度會強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的重要指示精神，完整準確全面貫徹落實黨中央及省委、省政府決策部署，把干事創業的精氣神提起來，以刻不容緩的緊迫感加快復工復產，盡早讓生產經營回歸到正常軌道，以擔當作為的責任感統籌部署年底沖刺收官和明年重點工作，確保明年生產經營“開門紅”，全力保證貫徹落實黨的二十大精神起好步、開好局。
會議傳達學習了12月9日全省新冠肺炎疫情聯防聯控領導小組會議精神和12月10日全省工業復工復產穩增長調度會精神，通報了集團公司1—11月份生產經營情況。水電設計院、招標咨詢集團作交流發言。
會議強調，要嚴格落實省委書記、省新冠肺炎疫情聯防聯控領導小組組長胡昌升在全省新冠肺炎疫情聯防聯控領導小組會議上的講話精神，講大局、有格局，切實把“讓干部敢為、地方敢闖、企業敢干，群眾敢首創”的要求落到實處，實事求是，真抓實干，搶時間沖增量，搶進度增效益，主動履行好國企社會責任，積極為全省經濟社會發展做貢獻。盡管勘察設計行業作為服務業受疫情沖擊影響比較大，生產經營面臨的形勢比較嚴峻，但部分子公司頂住疫情對生產經營的沖擊，千方百計抓經營，多措并舉出實招，改革發展依然取得了明顯成效，各子公司要比長項、比優勢，以等不起慢不得的緊迫感加快復工復產，在僅有的時間內全面沖刺年底收官。
會議強調，要統籌安排部署好春節前各項工作和明年重點工作任務。一是積極響應省委、省政府復工復產要求，迅速動起來，成立集團公司復工復產工作領導小組，對各子公司復工復產和謀劃安排進行調研督導，推動集團公司復工復產跑出“加速度”。二是切實做好2023年度工作謀劃，搶抓國家及省上加快經濟發展的政策措施，加強業務、市場布局，搶市場、抓訂單，實現2023年一季度“開門紅”和年度營收、利潤“雙提升”。三是完整準確全面貫徹落實黨中央及省委、省政府決策部署，科學精準有效推動新十條措施落細落實，在抓好生產經營的同時，人性化做好疫情防控。四是抓實作風建設，黨員干部帶頭做好表率，加強黨性修養，提高疫情防控自我管控意識，當好自我健康第一責任人，有序到崗復工，落實好集團公司員工行為規范和請銷假制度，認真履責、主動作為，把失去的時間搶回來，把落下的任務補回來。
會議要求，一要搶時間、搶進度，充分利用好春節前有限時間，排出重點任務清單，倒排工期、壓茬推進，以最大努力爭取全年業績最好結果。二要加大工作力度，采取有力措施做好應收賬款清欠工作，保障企業經營平穩有序。三要抓好安全生產工作，隱患排查不留死角，確保生產安全。四要做好信訪維穩工作，及時發放農民工工資，防范和化解拖欠中小企業賬款。五要關注困難職工做好幫扶慰問，關注疫情防控新動態、涉疫輿情和職工心理健康，及時化解疏導和減壓引導。
集團公司領導班子成員，各子公司黨委書記、董事長，集團總部機關各部門負責人參會。
