9月8日上午，建設監理公司召開國企改革三年行動推進會，安排部署公司在國企改革三年行動中未完成的任務及整改落實工作。
會議首先由財務總監施德成傳達學習了甘肅省國資國企改革推進工作領導小組辦公室印發的《關于切實抓好國企改革三年行動高質量收官有關事項的通知》和《開展2022年國企改革三年行動重點任務“回頭看”工作方案的通知》精神。隨后，由行政管理中心主任馮飆對公司改革三年行動的工作、集團對公司專項督導檢查的結果及六項需推進的內容進行了匯報。
黨委書記、董事長魏和中針對集團股份公司督查出的履行公司章程審批程序、明確經理層任期契約化聘任協議、修訂三項制度改革管理辦法、簽訂崗位合同、提供年度落實十四五規劃落實方案及落實情況、補充對標行業一流企業的問題等內容的整改逐一進行安排部署。
會議要求，一定要提高認識，統一思想，切實提升補短板強弱項的緊迫感和針對性。截止目前，公司絕大部分的改革任務已經完成。針對集團股份公司專項督查出的六項需要整改的內容，每一項工作都責任到人，相關部門進一步具體落實，分管領導負責，保證在本月16日之前完成整改任務。
會議強調，隨著改革的不斷深入，公司已經建立健全了各項規章制度，但是，在制度執行上還存在很多不足。核心問題是制度貫徹落實上，還不到位，要多下功夫。公司領導班子、各部門負責人要率先垂范，學習吃透相關規章制度，帶頭模范執行規章制度，并積極組織部門員工召開專題會議，學好用好規章制度，讓建立起來的制度，能夠真正體現出它的價值和意義，從而對企業的改革發展起到積極的推動作用。
會議由黨委副書記、總經理華勤春主持，公司班子成員、各職能部門負責人參加會議。
