--中國建設監理協會會長兼編委會主任王早生在《中國建設監理與咨詢》編委會工作會議上的講話
各位編委：
剛才山西省監理協會蘇會長的致辭，北京、山西兩個監理協會秘書處的經驗介紹，還有梁士毅老總的專題講座，我都認真聽了，講得都很好。
蘇會長的致辭中講到我們監理行業的同志要有一種什么樣的精神狀態，對待兄弟行業要有一種開放的胸懷，包容的姿態,互相學習,取長補短。梁士毅老總講的內容不僅僅是監理，是設計加監理加管理。我們8000多家企業110多萬監理人，有多少家企業、多少人具有這種背景和能力呢？所以我一直強調要把“補短板、擴規模、強基礎、樹正氣”作為監理改革的重點工作，堅持不懈，持之以恒。
在座的同志身份多元，有專職做協會工作的，也有兼職做協會工作的，還有大量來自一線企業的，我特別寄希望于一線企業的同志，多為行業思考，而不僅僅是做協會工作的同志在思考，大家的事情大家辦,這樣行業才有希望。
關于行業發展，我琢磨總結了四個詞：“補短板、擴規模、強基礎、樹正氣”。企業是市場的主體。下一步的改革發展、轉型升級， 著力點是什么呢？目標導向、需求導向當然很重要，但我更看重的是問題導向。因為需求是客觀的，業主甲方有什么需求，不是我們所能主導決定的。目標導向也不用說太多，因為大家追求的目標都差不多，不會有本質上的差別。但是怎么才能實現目標、滿足需求？我覺得在問題導向方面多分析一些，多做點踏踏實實的工作，會有所幫助。行業的事情要大家群策群力，一起想辦法，今天我們這個會雖然是編委工作會，但我們要高瞻遠矚，看得深一些，不是單純地為宣傳而宣傳，為出版而出版，宣傳和出版都是手段，不是根本目的，所以我把講話題目定為“ ‘補短板、擴規模、強基礎、樹正氣’為促進行業改革發展 大力做好宣傳工作”。
“補短板、擴規模、強基礎”三個詞強調的是業務，為什么還要強調“樹正氣”呢？因為我們監理的職責包含“監督管理”，“監督管理”就要樹正氣。俗話說“打鐵先要自身硬”，監理就得要正氣突出。我們這個行業，業務很重要，正氣更加重要。監理行業要圍繞這四個關鍵詞做工作，一方面努力提升能力、強化基礎，一方面要樹正氣，改善監理形象。我們要有危機意識，這種危機意識不僅僅是我們業務能力的危機，同時還有這個行業能不能被社會認可的這種危機。如果大家贊同，我們就踏踏實實地用幾年的功夫，“咬定青山不放松”，在“補短板、擴規模、強基礎、樹正氣”上來努力做工作。
企業是市場的主體，因此企業家要有責任感和使命感。我們鼓勵監理企業努力成為全過程工程咨詢的主力軍，要胸懷開闊，姿態要開放、要包容，要向兄弟行業學習。我們應該有自信，從行業的發展角度來看，監理工作在項目管理中的主導地位是客觀存在的，是關鍵少數。但這也不是一成不變的，目前建筑師負責制改革中，很多設計單位也在發展，我們不能高枕無憂、不思進取。我們要進一步發展提升自己，因為有全能力才會有全過程。所以我們要有責任感、使命感。
第二，我們要努力爭當全過程咨詢服務的主力軍。我們現在有基本的條件來做這個工作， 我們自身要成為改革、全過程咨詢服務的主體。部里出臺的關于監理發展的文件遠遠多于設計和施工行業，從改革發展到轉型升級，從監理怎么向管理發展，到怎么搞全過程咨詢，都是給監理量身定做的。我們自己要更加地努力，對于新出臺的政策文件，行業協會要及時宣傳，企業也要積極跟進落實。
第三，我們要多宣傳、多研究、多寫書、多交流。對于行業內的研究、出書、各種知識競賽、文化交流、運動會、籃球比賽等等，這些活動我是非常支持的。監理行業要有自己的文化。感覺我們行業還是書太少，研究太少。在座的都是編委，要充分發揮作用，要多研究多總結多寫。我們舉辦了很多次的交流，在座很多專家都去交流和講課了，這很好，但還不夠，我們要把這些交流內容做成課件，放到我們的網站，讓更多的人學習和提高。我們要加大宣傳和交流力度，要充分利用網站、微信公眾號等媒體，長期堅持正能量宣傳，就會取得成效。我在部里工作時，城市管理系統就搞了一個活動，叫“強基礎、轉作風、樹形象”，一年以后就見效，接著再搞三年。現在城管的形象就大有改觀了。同理，對于我們監理行業，我開始僅僅想到“補短板、擴規模、強基礎”，都是從業務角度講的，后來我發現不夠，我們要樹正氣，要講正氣，所以加了一個跟別的行業不一樣的地方，就是“樹正氣”，因為這是我們的職責所在，也是政府和社會對我們的期待所在。
關于行業發展以及2020年的工作安排，會在一月份召開的六屆三次理事會上詳談。大家有什么建議都可以提，無論是宏觀微觀，都可以放到明年的工作報告中去，希望我們的工作安排能夠從行業中來，從企業中來，通過宣傳，得到大家的響應，達到一個好的效果，全面推動我們的工作。
剛才王月同志對刊物2019年的工作進行了總結。《中國建設監理與咨詢》改版5年來，始終堅持服務監理行業、服務會員的辦刊方向，積極宣傳監理行業政策、法規，推廣行業先進技術和手段，交流創新發展新經驗，及時傳遞行業動態,宣傳報道行業正能量，為監理行業的發展做出了貢獻。編委會的同志們見證了《中國建設監理與咨詢》的穩步成長，也給予了許多鼓勵和支持。在此，我代表中國建設監理協會對全體編委多年來對刊物工作的關心、幫助、支持表示衷心地感謝！
2019年是新中國成立70周年，也是監理行業創新發展的31周年。31年來，監理行業為我國建筑業的發展做出了巨大的貢獻。隨著監理改革和全過程咨詢服務的推進，如何利用刊物宣傳“補短板、擴規模、強基礎、樹正氣”，進一步提高監理企業服務能力和核心競爭力，已成為我們的首要命題。
第一要充分認識出版宣傳工作的重要性。它是展示監理行業發展的窗口，提升監理行業水平的手段，樹立監理行業形象的工具，關系到監理行業和企業的興衰成敗，影響行業改革發展大局。
一方面，我們要樹立客戶至上、質量為先、誠實守信的理念，盡職履責，發揮監理人在工程建設中“關鍵少數”的作用；另一方面我們要有行業的聲音，加大對外宣傳力度，讓社會更好地認識監理、理解監理、關心監理、支持監理。我們要充分發揮宣傳工作對內凝聚人心、對外樹立形象的特殊作用，為行業健康發展創造良好的輿論氛圍。
第二要樹正氣，大力弘揚行業正能量。出版宣傳要堅持正面宣傳為導向，樹立監理行業正面形象，為推動行業發展聚焦正能量。
一要圍繞行業隊伍建設，強化行業自律，促進工程監理優質發展做宣傳；二要圍繞監理企業在依法履職過程中的好做法、好經驗以及取得的的重大成效進行宣傳，以充分展示工程監理制度的重要性；三要圍繞監理行業先進人物事跡進行宣傳。對那些嚴格履行監理職責以及在各自崗位上做出突出貢獻的代表予以大力宣傳，展現行業優秀人物風采，塑造行業形象。
第三要以補短板強基礎為核心，全面增強企業和人員的核心競爭力。
要在辦刊方向、辦刊思路、辦刊方法上不斷開拓創新，注重提升刊物質量，滿足服務發展、技術提高的需要，圍繞提高監理人員技術水平、管理水平、服務水平做文章，補充短板，提升技能。宣傳探索監理企業新型服務方式，宣傳推廣先進經驗，推進監理工作信息化建設和技術創新，促進提高監理科技含量和服務質量。唯有企業核心競爭力增強了，行業影響力才能提升，行業發展才能步入良性循環的軌道。
第四要同心協力，積極做好編委工作。建設一支可以密切支持和配合工作的編委隊伍,對保證刊物水平、提升刊物質量意義重大。
《中國建設監理與咨詢》編委會隊伍在地不斷發展壯大。各位編委作為行業宣傳的主力軍，更要有責任感、自覺性和主動性。充分發揮各自在企業和行業中的號召力，積極組稿、撰稿，為提高《中國建設監理與咨詢》質量作貢獻。
同志們，監理改革發展的事業正在穩步推進，監理行業宣傳工作責任重大，使命光榮。我衷心希望《中國建設監理與咨詢》以更寬廣的視野，更優質的內容，成為全國百萬監理人學習和交流的平臺，努力提升傳播力、影響力和引導力，為監理行業的改革創新發展作出更大的貢獻。
謝謝大家！
